Formation Référent en Matière de Lutte contre le Harcèlement Moral, Sexuel et les Agissements Sexistes
Formation créée le 01/10/2025.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiFormation Référent en Matière de Lutte contre le Harcèlement Moral, Sexuel et les Agissements Sexistes
Grâce à un contenu conforme aux dernières évolutions législatives, les apprenants seront en mesure de reconnaître les signaux d’alerte et de mettre en place des actions concrètes pour protéger les employés et garantir un environnement de travail sain et respectueux. En participant à cette formation référent harcèlement, vous apprendrez à identifier les comportements inappropriés, à comprendre leurs enjeux humains, économiques et juridiques, et à développer une démarche proactive pour la prévention et la gestion du harcèlement et des violences sexistes au sein de votre entreprise. Le formateur issu du terrain, est un expert dans ce domaine pour que la formation réponde aux besoins réels des apprenants. Ce programme est disponible en distanciel ou en présentiel, selon la demande du client.
Objectifs de la formation
- - Identifier les différentes formes de harcèlement moral, sexuel et les agissements sexistes au travail.
- - Comprendre les enjeux humains, économiques et juridiques liés au harcèlement et à la violence au travail.
- - Développer des compétences en prévention pour instaurer un environnement de travail respectueux et sécurisé.
- - Maîtriser les outils de détection et de gestion des situations de harcèlement au sein de l’entreprise.
- - Savoir accompagner les victimes et appliquer les obligations légales de l'employeur en matière de lutte contre le harcèlement.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- dirigeants
- drh
- élus du CSE dans l'entreprise
- salariés
Prérequis
- aucun
Contenu de la formation
1. Harcèlement Moral, Sexuel et Agissements Sexistes au Travail, de quoi parle-t-on ?
- • Comprendre les différents types de harcèlement
- • Cadre législatif et réglementaire applicable
- • Harcèlement moral : harcèlement moral institutionnel. Harcèlement individuel. Harcèlement stratégique ou transverse. Agissements sexistes et discrimination : définition et identification.
- • Harcèlement sexuel : Pression en vue d’obtenir un acte sexuel (harcèlement sexuel de pression grave). Comportements ou propos à connotation sexuelle ou sexiste non désirés et répétés.
- • Harcèlement : une dimension pénale • Comprendre les différences entre code du travail et code pénale • Compétences de l’entreprise sur le sujet du harcèlement
2. Enjeux et contexte du Harcèlement Moral, Sexuel et des Agissements Sexistes au Travail :
- • Les violences au travail en chiffres
- • Statistiques et données sur le harcèlement en milieu professionnel.
- • Les enjeux multidimensionnels du harcèlement Humains : absentéisme, mal-être au travail. Économiques : impact sur la productivité, coûts liés au turnover. Juridiques : cadre législatif et responsabilité pénale de l’employeur. Réputation : conséquences sur l’image de l’entreprise.
- • Outils de détection dans l’entreprise Indicateurs de santé et sécurité : accidents de travail, maladies professionnelles, burn-out. Indicateurs organisationnels : taux d’absentéisme, turnover élevé, difficultés de recrutement.
- • Identifier les signes de violence au travail Symptômes de stress (Physiques, émotionnels, comportementaux, psychologiques, intellectuels) Mauvaise ambiance, absentéisme répété. Stratégies mises en œuvre par un harceleur.
3. Prévention du Harcèlement Moral, Sexuel et des Agissements Sexistes : Qui Fait Quoi ? :
- • Les acteurs clés dans la prévention du harcèlement Les acteurs internes Les acteurs externes
- • Obligations légales en matière de prévention Information des salariés, stagiaires et candidats. Désignation du référent harcèlement : missions et moyens du référent CSE. Mention obligatoire dans le règlement intérieur de l’entreprise des dispositions sur le harcèlement sexuel et les agissements sexistes. Sensibilisation des salariés et formation des instances représentatives (CSE).
- • Harcèlement et violences au travail : les outils à déployer Les missions des référents en matière de lutte contre le harcèlement moral, sexuel et des agissements sexistes La charte violences au travail Élaboration d’une procédure de signalement et de traitement des faits de harcèlement moral ou sexuel. Évaluation des risques psychosociaux et intégration des résultats dans le Document Unique d’Évaluation des Risques (DUER).
4. Réagir à une Situation de Harcèlement Moral ou Sexuel :
- • Mener une enquête interne en cas de harcèlement
- • Délégation d’enquête : rôle et mission.
- • Étapes clés de l’enquête interne :Réception et analyse d’un signalement.
- • Mise en place d’une délégation d’enquête.
- • Organisation des auditions et rédaction du rapport final.
- • Accompagnement des victimes et protection des salariés
Équipe pédagogique
Responsable de formation : Nathalie LLORET, Docteur en Pharmacie. D.U Aroma et Phytothérapie.
Formateur certifié RSE, SSCT, référent Harcèlement.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Etudes de cas Mises en situation QCM Questionnaire de satisfaction à chaud à la fin de la formation Remise d’une attestation individuelle de formation Attestation individuelle d’acquisition des compétences en fonction des résultats obtenus par le stagiaire.
Ressources techniques et pédagogiques
- Exposés théoriques et apports de contenu (utilisation vidéo projecteur et PaperBoard). Exercices pratiques (en situation réelle). Documentation spécialisée. Les méthodes pédagogiques employées sont un mélange d’apports théoriques et de pratiques : Exercices pratiques, travail en groupe ou en individuel. Evaluation sur son propre DUERP élaboré pendant la formation et corrigé par le formateur.
Capacité d'accueil
Entre 6 et 12 apprenants
Délai d'accès
8 semaines
Accessibilité
Vous êtes en situation de handicap, nous répondrons à tous vos questionnements. Notre référente Handicap est à votre disposition pour valider avec vous les modalités, outils et méthodes pédagogiques à privilégier.